OKR是近年来国内许多企业（包括顶流大厂、跨国名企）都在使用的一项重要管理工具，它能帮助各类规模的公司更好地达成经营目标，促进其长远发展。可如果你刚接触到OKR这个概念，可能希望了解：企业常说的OKR是什么意思？它的英文全称是怎样的？与KPI有何关键区别？本文中，学习志（alearnersblog.com）将给大家做个简要、快速的分享。
与许多热门的商业管理术语一样，OKR也是一个英文缩写。它的中文意思是：目标和关键结果，也常被翻译为：目标与关键成果法。其英文全拼为：Objectives and Key Results。注意这里的单词key，意思是：关键的。
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简言之，OKR的主要作用就是：设定一个较高的目标（常简写为：O），并列出为实现该目标所必须产生的多个重要结果（常简写为：KR）。通过一路推动这些KR的实现，最终达成该目标。
许多小伙伴常常分不清OKR与KPI（Key Performance Indicator），觉得二者容易混淆。我们学习志给大家梳理出了它们的2个主要不同点：（1）OKR多用于开拓新业务，而KPI常用于既有业务的稳定运营。（2）OKR往往用于一次性的活动，KPI则适用于重复性的场景。